Автор:LANCI-ден келген Энни
Көктем келе жатқандықтан, аяқ киім өнеркәсібіндегі көрнекті ойыншы Lanci өндірісті жоспарлау процесіне баса назар аудара отырып, стратегиялық қадамдарға дайындалып жатыр.
Өндіріс және тасымалдау циклдерінің ұзаруын ескере отырып, зауыт алдағы жартыжылдыққа арналған өндіріс жоспарын алты ай бұрын бастап кетті.
Дизайнерлер соңғы нарықтық зерттеулерден шабыттанып, прототиптер жасайды. Алғашқы сынақ расталғаннан кейін үлгіні аяқтау үшін шамамен 4-5 апта қажет.
Сатып алу бөлімі үлгі расталғаннан кейін жұмысты бастайды. Олар сатып алуға қатысты жоғарғы материалды, астарлауды, табанды және әшекейлеуді растайтын үлгіні бақылайды.
Ынтымақтастықта жұмыс істейтін жеткізушілермен келісімшарттар жасау күрделі міндет. Баға, ең аз тапсырыс көлемі және жеткізу кестесі сияқты факторларды ескеру қажет. Мысалы, табанға арналған жеңіл резеңкенің арнайы түрін таңдаған кезде, команда сапа стандарттарына да, қажетті мөлшерге де уәде етілген мерзімде жауап бере алатын жеткізушіні табуда қиындықтарға тап болуы мүмкін.
Нарықты терең зерттеуге аналитиктер соңғы сән үрдістерін, тұтынушылардың қалауын және алдыңғы маусымдардағы сату деректерін зерттеуді де қамтиды. Мысалы, деректер соңғы жылдары табаны қалың аяқ киімдердің жастар арасында танымал бола бастағанын көрсетеді. Осындай түсініктерге сүйене отырып, дизайн тобы стиль мен жайлылықты үйлестіретін прототиптер жасайды.
Жобалар аяқталғаннан кейін, өндіріс бөлімі қажетті шикізатты есептейді, өндірістік процестерді жоспарлайды және көлік логистикасын ұйымдастырады. Ерте жоспарлау зауыттың нарықтық сұраныстарды жедел қанағаттандыруын қамтамасыз етеді, тапшылықты немесе артық қор жағдайларын болдырмайды. Сондай-ақ, шығындарды бақылауды және ресурстарды бөлуді жақсартуға мүмкіндік береді.
Осы жақсы ойластырылған өндірісті жоспарлау механизмінің арқасында Lanci динамикалық аяқ киім нарығындағы бәсекеге қабілеттілігін сақтауға және тұтынушыларға жоғары сапалы өнімдерді уақытында жеткізуге сенімді.
Жарияланған уақыты: 2025 жылғы 25 ақпан
